EDN【Aster 318 專欄】在混亂時代重建秩序的東方行動哲學「光在與暗對照中顯現力量,因果是時機的動能。文明的轉折,往往發生在最混沌的時刻。」
善會幫助善,惡只能互相算計。善行累積力量、擴大影響,形成正向因果循環;惡行則自我消耗,形成閉環,力量無法長期維持。這不是抽象道德判斷,而是可觀察、可驗證的力量操作規則。在家庭、社會、企業乃至國家層面,善行的能量足以翻轉局勢。關鍵不只是倡導行善,更要系統化設計善的擴張機制:透過媒介傳播、價值共識、智慧科技,善意理念得以循環放大,形成跨領域、跨地域的正向影響力。而惡,只會在內耗中削弱自身,最終被系統自動消解。這就是東方哲學中「邪不勝正」的現實運作 -- 不是宿命,而是因果循環下的力量邏輯。
時機從來不是偶然,也不是運氣,而是由動機牽引,由因果決定。善意的行動累積正向能量,吸引正確的機遇;惡意行動雖可能短期得勢,但終究內耗、阻力纏身。這套邏輯,在無數新聞事件中屢屢印證:善者雖經歷考驗,但能在對照與循環中翻轉局勢;惡者則被自身算計所困。這是一種高階操作邏輯:理解善惡—因果—循環,你才能真正掌握時機。真正的策略不是等待運氣,而是透過價值累積與行動設計,讓善意自動生成翻轉力量。換言之,每一次選擇都是系統性節點,都能讓理念落地、影響擴張。
現代社會中,血緣已不再是信任或責任的唯一依據。我們看見一種新的連結正在形成 -- 以價值共識替代血緣、以善行與信任建立關係。這種新型社群,是東方智慧的社會化實踐,也是文藝復興式文明的落地方案。每一個加入這個網絡的人,都是因果循環的一部分。善意累積,力量放大;惡意被辨識,系統自我校正。理念不再停留於抽象哲學,而是形成可操作、可檢驗、可擴張的社會結構。
此刻,正是將東方智慧轉化為現實治理與社會行動哲學的最佳時機。天人合一、仁本思維、因果循環、善惡互照,構成理念的底層邏輯;智慧科技與媒介傳遞,成為理念落地的工具;價值共識與信任網絡,則建立社會秩序的新基礎。這是一個文明重構的時代命題:在混亂、極化、算計的世界中,建立可被信任、可持續、可放大的善的循環。這不僅是社會創新,更是一種文明實踐-- 讓治理、倫理、文化、技術形成整體運作系統。
夜晚並非恐懼,惡行並非威脅。它們只是對照,讓光亮更清晰,讓善行更有力量。當善意循環開始,因果運作自動生成翻轉力量,時機自然出現。
【Aster 318 】倡議精神 :3 Pillars, 1 Alliance, ∞ Future. (三大支柱,一個聯盟,無限未來。)
3.意旨 ESG三大核心:Environment, Social, Governance
環境、社會、治理 -- 當代文明的三根支柱。
1 .意旨 一個平台、一個地球、一個共榮聯盟。一個跨越國界的亞洲ESG平台,一個共享命運的地球。
8. 意旨 無限符號(∞)象徵永續、循環、再生 -- 人類不滅的希望。
因此,318不只是數字,而是一個方向:
【Aster 318 】永續倡議:民間自發 × 公平貿易 × 無限共榮。
【Aster 318 】的哲學基礎,是一條貫穿東方文明核心的內在秩序,它以《易經》「天人合一」與「一以貫之」為宇宙觀,理解人與自然、制度與命運之間的連動關係,彌補西方ESG的不足。【Aster 318 】邀請每一個願意承擔責任、持續修煉的靈魂,在同一片夜空中成為一個光點;光不必耀眼,但必須真實,彼此之間因方向一致而形成秩序。【Aster 318 】將持續推動「東方 ESG」與「仁本企業」的認證與實踐倡議模式,嘗試以東方文化的倫理深度,補足當代永續治理過度技術化、財務化的盲點。其長期願景,是以台灣為中心,建立一個結合東西方文化智慧的ESG樞紐,整合永續發展、科技倫理與民主平權,讓治理不只是合規與報表,而是一種可以被信任、被傳承的文明選擇。
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EDN Aster 318 Column The “Trump Tariff” Brawl: Taiwan Loses Face, but Quietly Wins the Global Market An Unexpected Backdoor to Break Through the WTO–FTA Lockout
【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】On the global economic chessboard, Taiwan has long resembled a sidelined piece—placed at the edge of the board, never quite invited into the center of play. Despite possessing world-class manufacturing capabilities and a highly sophisticated technology sector, Taiwan has, for political reasons, been systematically excluded from most bilateral Free Trade Agreements (FTAs) under the WTO framework. It is an awkward position: strong in substance, yet barred in form—like a golden canary locked in an ornate cage, singing beautifully but heard only by itself.
History, however, has a habit of playing practical jokes.
Donald Trump's tariff policies—ostensibly an extension of his "America First" doctrine—functioned less like conventional trade protection and more like a supply-chain typhoon. Long-standing market orders, carefully managed by major powers, were suddenly thrown into disarray. Few could have predicted that this policy shock, widely seen as a global nuisance, would open an unexpected escape route for Taiwan.
When the United States imposed punitive tariffs on Chinese goods, global supply chains were forced into rapid reconfiguration. Taiwan, despite having joined the WTO as early as 2002, had long suffered from unequal tariff conditions due to its limited access to FTAs. Yet in this moment of disruption, Taiwan was suddenly thrust into a rare position of advantage. As the tariff barrier against China rose, Taiwan—previously disadvantaged for lacking FTAs—found itself standing on a surprisingly level starting line.
For once, Taiwan did not need to beg for political entry tickets. Market realities quietly tilted in its favor. Political marginalization was diluted by economic turbulence; institutional exclusion was transformed, through external disruption, into relative advantage. This was small-state pragmatism at its finest: no glamorous treaties, no protective clauses—yet an indirect path to fair competition emerged.
It was as if you had been denied entry to a VIP nightclub, only for chaos to erupt at the door. Security began checking everyone indiscriminately. Those clutching privileged passes were turned away—while you, armed only with genuine capability, walked straight to the bar.
For South Korea, this shift served as a warning signal. Brands that once relied on extensive FTAs for tariff advantages suddenly found Taiwan standing beside them—if not slightly ahead—in competitiveness. This subtle rebalancing exposed the absurdities of the old system: WTO rules that appear neutral on paper, yet are often bent by geopolitical power.
Trump's tariffs were not merely protectionist; they were a form of strategic disruption—an aggressive reshuffling of global chips. Taiwan, by contrast, played the role of the precise observer who stepped in at exactly the right moment, becoming the quiet beneficiary of the storm.
Historically, Taiwan's ability to convert crises into opportunity has been structural, not accidental. It reflects a deeper lesson: in a world where international order is shaped by great powers, small states do not survive by forcing their way into rigid rules—but by exploiting moments of disorder to carve out space. Taiwan's "tariff dividend" allowed it to bypass complex treaty frameworks and still access a fair competitive arena. Political marginality and economic upheaval, paradoxically, pushed Taiwan back toward center stage.
We must acknowledge this plainly: Taiwan's strength lies not merely in entering the front gate, but in building its own stage outside the walls.
Trump's tariffs created the starting line. TSMC, reigning over the semiconductor throne, and Jensen Huang, commanding NVIDIA's AI empire, became the headliners—locking core technological leverage firmly on the island. The performance leapt directly from "starting position" to "global summit."
This is not a short-term export boom. Semiconductors are the base, AI is the fire. Taiwan has shifted from passive observer to central node of the global supply chain. South Korea, Japan, and the EU are recalculating their strategic positions—this is competition without a formal declaration of war.
Even more crucially, Taiwan controls the tempo. Political injustice persists; WTO and FTA doors remain closed—so Taiwan claims space through the market. As for war or conflict? That is the unreleased climax. There is no need to rush into confrontation. First, secure the audience, the resources, and the stage.
This story is not merely about tariff windfalls; it is a structural counteroffensive. No political access? Fine—the market is vast. Supply-chain chaos? Perfect—let Taiwan become the indispensable alternative hub. Trump's tariffs were merely the opening act. Taiwan's chips and strategic intelligence are the true protagonists.
This is a global show that heated up before it officially began. The fight scenes can wait until the final act.
Do not fixate on who secures the delayed WTO–FTA ticket. Watch instead who controls the semiconductor and AI arteries of the global economy. The answer is Taiwan.
The show has just begun.
Global audience—please take your seats.
Of course, this backdoor is not a permanent pass. Markets grant no eternal mercy.
"Capacity can be distributed, but integration capability must remain concentrated."
Taiwan has committed over USD 500 billion in investment and credit guarantees. This must not become an asset drain, but rather an entry ticket into the core of global power. As long as Taiwan's speed of developing next-generation technologies exceeds the speed at which existing technologies are relocated, this secret passage will remain a viable road toward long-term stability.
Aster 318
"Aster," in Greek, means star. Stars are never alone; they connect through faint light to form constellations. By linking civic starlight, Aster 318 envisions a globally shared ecosystem of coexistence.
Aster 318 is a sustainability declaration and movement framework rooted in Eastern philosophy and culture. It seeks to transform sustainability from cold metrics and reports into a civilization-level language of governance—governed by the heart, grounded in benevolence. It advocates an integrated ESG 3.0 model, blending Eastern and Western philosophy, AI, and governance science, with the ambition of positioning Taiwan as a cultural hub of sustainability.
Aster 318 Core Ethos:
3 Pillars · 1 Alliance · ∞ Future
3 represents ESG: Environment, Social, Governance—the three pillars of modern civilization.
1 signifies one platform, one Earth, one shared alliance—a cross-border Asian ESG platform rooted in shared destiny.
8 symbolizes infinity (∞): sustainability, circulation, regeneration—the enduring hope of humanity.
Thus, 318 is not a number, but a direction.
Aster 318 Sustainability Initiative:
Civic-driven × Fair Trade × Infinite Co-Prosperity
The philosophical foundation of Aster 318 runs through the core of Eastern civilization. Grounded in the I Ching's vision of unity between heaven and humanity, and the principle of coherence through all things, it recognizes the interconnectedness of nature, institutions, and destiny—addressing gaps in Western ESG frameworks.
Aster 318 invites every soul willing to take responsibility and commit to continuous cultivation to become a point of light in the same night sky. The light need not be dazzling—only authentic. Alignment, not brilliance, creates order.
Moving forward, Aster 318 will advance Eastern ESG and Human-Centric Enterprise certification and practice models, using ethical depth to counterbalance the over-financialization and excessive technocracy of contemporary sustainability governance.
Its long-term vision is to position Taiwan as a central ESG nexus—integrating sustainability, technology ethics, and democratic equity—so that governance becomes not merely compliance and reporting, but a civilization worthy of trust and transmission.
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EDN 【Aster 318 專欄】「川普關稅」大亂鬥:台灣輸了面子,卻悄悄贏了全球市場!意外開啟突圍 WTO 自由貿易協定「FTA」封鎖的秘密通道!
【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】在全球經濟的棋盤上,台灣一直像一枚被擱置在邊緣的棋子。明明擁有世界級的製造能力、精密的科技產業,卻因政治因素,長期被排除在各種雙邊 WTO 自由貿易協定 (FTA) 的大門外。這是一種尷尬的存在:有實力卻無門,像是被關在豪華籠子裡的金絲雀,每天唱得再響亮,也只能在籠子裡自我陶醉。然而,歷史總喜歡開玩笑。川普的關稅政策,不僅是他「美國優先」口號下的操作,更像一場國際供應鏈的暴風雨,把長期被大國掌控的市場秩序攪得七零八落。誰能料到,這場被視為「麻煩」的關稅風暴,竟意外給了台灣一條突圍之路?
美國決定對中國課徵高額懲罰性關稅,全球供應鏈瞬間被迫重整。雖然台灣早在 2002 年就正式加入 WTO,但在現實政治壓力下,我們難以簽署更多的 WTO自由貿易協定(FTA) ,長期在關稅上處於不對等競爭。然而,這次台灣竟意外被拋到了風口浪尖 -- 當美國將中國的關稅門檻拉高,原本因缺乏 FTA 而吃虧的台灣,反而獲得了相對平等的起跑線。 在這一刻,我們不再需要苦求政治通行證,因為市場的現實力量已悄悄偏向我們。政治上的邊緣化,在經濟風暴中被意外消解;制度上的排除,透過外部攪局,轉化為台灣的相對優勢。這是一場「因禍得福」的小國智慧:我們沒有那些華麗的條約保護,卻因美國關稅的攪局,間接獲得了與全球主要貿易夥伴競爭的平等待遇。就好像你被拒絕進入 VIP 夜店,門口卻突然發生混亂,保鑣開始無差別驗票,結果原本手持特權門票的人被擋下,你卻憑著真本事直接走到了吧台。
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對韓國而言,這無疑是一記警鐘。原本靠著各國 WTO 自由貿易協定 (FTA) 擁有關稅優勢的韓國品牌,發現台灣現在竟然也站在等、甚至更有競爭力的位置上。這種微妙的市場再平衡,正是台灣「借力打力」的生存縫隙。更有趣的是,這場重整暴露了舊制度的荒謬:WTO 等組織的規則看似公平,實際上卻常被強權左右。川普關稅的突如其來,是對這套僵化制度的一次「策略性攪局」 -- 這不是單純的經濟保護,而是重塑全球籌碼。台灣則像個精準的旁觀者,踩對了節奏,成為風暴下的小幸運。從歷史角度看,台灣這種轉化危機的能力是結構性的優勢。它提醒我們:在國際秩序被大國操控的世界裡,小國最重要的不是硬闖規則,而是抓住混亂創造空間。台灣這次的「關稅紅利」,讓我們不用加入複雜的條約組織,也能在規則之外找到公平的起跑點。政治的邊緣、經濟的風暴,恰恰讓小國得以重新站上舞台中央。
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我們不得不承認,台灣這種「在不利中尋找機會」的能力,正是生存智慧的精華。真正的力量,不只是你是否能進大門,而是你能否在外面蓋出自己的舞台。川普關稅成就了市場起跑點,而台積電坐鎮晶片王座、黃仁勳帶著 NVIDIA 的人工智慧帝國,這兩大巨擘則像是鎮場巨星,將核心科技籌碼牢牢鎖在島上。這場好戲,可以從「起跑線」直接加速到「全球高峰」。
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這場戲,不是短短幾年的出口紅利可以演完的。半導體是底牌,AI 是火焰,台灣從被動旁觀者變成了全球供應鏈的中心節點。韓國、日本、歐盟都在重新估算戰略位置 -- 這是一場不宣而戰的比賽。更妙的是,節奏掌握在我們手裡:政治不公、WTO 自由貿易協定 (FTA) 的門關著,我們就在市場上搶位;至於戰爭或衝突?那是未演的高潮,我們不必急著對抗大國,我們先把觀眾、資源和舞台都抓住。
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台灣的故事,這次不只是一場關稅紅利,而是一種獨特的結構性逆襲:政治無門?沒關係,市場的舞台足夠大;供應鏈混亂?正好,讓台灣成為唯一替代中心。川普關稅只是引子,台灣的晶片、策略智慧才是主角。這是一場「未演先熱」的全球秀,戲沒演完,打架的段落留到最後再說。這場戲的魅力在於:不靠政治認可,只靠核心科技與精準抓位。結論很簡單:別急著看誰能搶到那張遲到的 WTO 自由貿易協定(FTA) 門票,先看誰能在關稅大亂鬥下,把半導體與 AI 的全球脈絡握在手裡 -- 答案,正是台灣。
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好戲正要開始,全球觀眾,請坐好。
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1 .意旨 一個平台、一個地球、一個共榮聯盟。一個跨越國界的亞洲ESG平台,一個共享命運的地球。
8. 意旨 無限符號(∞)象徵永續、循環、再生 -- 人類不滅的希望。
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【Aster 318 】的哲學基礎,是一條貫穿東方文明核心的內在秩序,它以《易經》「天人合一」與「一以貫之」為宇宙觀,理解人與自然、制度與命運之間的連動關係,彌補西方ESG的不足。【Aster 318 】邀請每一個願意承擔責任、持續修煉的靈魂,在同一片夜空中成為一個光點;光不必耀眼,但必須真實,彼此之間因方向一致而形成秩序。【Aster 318 】將持續推動「東方 ESG」與「仁本企業」的認證與實踐倡議模式,嘗試以東方文化的倫理深度,補足當代永續治理過度技術化、財務化的盲點。其長期願景,是以台灣為中心,建立一個結合東西方文化智慧的ESG樞紐,整合永續發展、科技倫理與民主平權,讓治理不只是合規與報表,而是一種可以被信任、被傳承的文明選擇。
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EDN 27年一首約定 終於唱進小巨蛋《2026 好想好好愛周蕙 台北小巨蛋演唱會》周蕙把滿滿能量 溫暖唱回每一位粉絲聽眾
談及首次攻蛋的心情,歌手周蕙坦言,興奮與緊張同時存在。這場演出對她意義深遠,因此早在去年便與團隊開始籌備,反覆討論舞台與內容配置。她對於小巨蛋的想像,並非堆疊華麗效果,而是珍惜每一首歌被完整唱完的時刻。舞台規模全面升級,她與團隊評估過多種呈現方式,也清楚知道取捨的重要,情感始終被放在最前面。曲目設計已進入最後階段。周蕙表示,北流演唱會後收到的歌迷回饋,成為這次選歌的重要參考。療癒系的經典將被保留,同時也會加入新專輯中的作品,讓現場聽見正在前行的周蕙。新作〈走〉與〈我一個人唱歌〉節奏明亮,被問及是否會有舞蹈嘗試,她以輕鬆態度回應,願意為舞台努力,也請大家耐心期待。
談到即將站上台北小巨蛋的心情,周蕙坦言,緊張與惶恐始終並存。面對這樣規模的舞台,即使那一直是她自出道以來心中極為重要的里程碑,真正走到眼前時,仍難免感到不安。一路走來的辛苦,曾讓她有過一段時間深信,這件事或許不可能發生。離開音樂圈一段時間後再回來,她很清楚自己已經遠遠落後於許多同期的藝人朋友,因此每一步都走得格外小心,也格外踏實,卻同時充滿挑戰與考驗。
她回顧二十七年的歌唱生涯,直言走紅一時並不困難,第一張專輯就被市場看見,但真正未曾預料的,是後續接踵而來的各種考驗。能夠在舞台上站了這麼多年,她以一句極為貼近生活的說法形容,只要站得夠久,那個位置終究會成為自己的。她也感謝自己,願意堅持這麼久,沒有離開,終於站到了今天的位置。
這次挑戰小巨蛋,她也思考是否在表演上加入更多不同的樣貌。過去曾嘗試過肚皮舞,這回是否再度呈現舞蹈元素,仍在與導演討論之中。她希望在音樂性上有所變化,為觀眾帶來新的感受,也願意嘗試不同的可能。歌單設計方面,她始終關注歌迷的回饋。上一場二十五週年演出後,不少歌迷反映經典歌曲比例偏高,因此這次她決定不再選唱老歌,而是全數演唱自己的原創作品,希望能讓那些陪伴大家成長的歌曲,被完整地聽見、聽好、聽滿。選歌過程並不輕鬆,許多作品都有各自的支持者,就連團隊內部也意見分歧,而演唱會時間有限,無法超時,只能在現實條件中反覆取捨。她表示,會在時間與體力允許的範圍內,盡可能把歌曲唱到最滿。在服裝造型上,她選擇與音樂氣質一致的方向。她認為自己的作品並不適合過於裸露的設計,與情歌的氛圍並不相符,因此仍以適度、美感為原則,希望呈現一個全新的樣貌,卻不失本質。
談到身體狀況,她表示近期已有所好轉,專輯發行完成後,壓力稍微減輕,但身體仍偶爾反覆出現狀況,持續透過服藥調養。至於作息,她坦言早睡對這個產業而言並不容易,夜晚往往還在討論工作與回覆各種事務。如今身兼製作人,並組建自己的團隊,許多細節都必須親自處理,生活自然更加忙碌。不過,她並不感到負擔,反而從中獲得成就感,也忙得開心。演唱會名為《好好愛周蕙》,對她而言,「愛」是一個極為寬廣的概念。來自家人、朋友、歌迷的支持,她都真切感受到。正因為被這些不同形式的愛所包圍,她才能以開朗而健康的心態,回望自己走過的每一段歷程,並將累積多年的能量,分享給所有願意聆聽的人。她也希望,能用滿滿的愛,回饋給所有的聽眾。.
在其他提問中,她談到對生活的選擇與界線。長時間奔波於工作之間,讓她更珍惜與家人相處的日常,也對外界的喧鬧保持距離。對於身體狀況,她如實說明,正配合醫師治療與調養,已持續服藥約半年,狀況逐漸穩定,站上舞台仍需要靠意志力與自我管理完成。從北流到小巨蛋,這是一條被時間驗證的路。周蕙的品牌價值,建立在長期信任與情感黏著之上。她不追逐話題,卻始終被需要;不高聲宣告,卻擁有穩定而深層的聽眾結構。這樣的歌手,在快速汰換的產業裡,反而顯得稀有。
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四月的小巨蛋,將是一場集體回望,也是一個新的起點。當萬人同時聽見那熟悉的旋律,寂寞會被辨認,溫柔會被放大,而時間,終於給了這把聲音一個它應得的位置。
.#好想好好愛周蕙 #周蕙.
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EDN「一個很敢『拿』的聰明人,人生的目光短淺到只有手掌那麼大;一個很敢『給』的笨蛋,人生的格局卻是望不盡的萬里江山。」
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EDN 韓國NO.1醫美保養品牌「Dr.SANTE 善對」品牌發表會 品牌好友雷嘉汭 :「好膚質帶來好心情,每一天都能充滿力量與自信。」
【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】韓國NO.1醫美保養品牌「Dr.SANTE 善對」今邀請品牌好友、新生代女神雷嘉汭出席站台,分享她在演出及日常生活中維持肌膚穩定的秘訣。雷嘉汭以純白俐落褲裝現身,肌膚光澤自然,氣色清新亮麗,成為活動焦點。她透露,無論在韓劇現場拍攝或日常生活中,都是依靠「Dr.SANTE韓國善對 甘菊藍經典舒緩三步驟」來守護肌膚健康。雷嘉汭自國中起便深受蕁麻疹困擾,症狀嚴重時臉部腫脹,甚至連遮瑕膏也難以完全遮掩。她形容症狀常在午夜加劇,「我就像是被打回原形的灰姑娘。」發作時,眼睛與脖子紅腫,紅斑明顯,最嚴重時每天須吞兩顆藥、搭配冰敷才能正常工作。雷嘉汭回憶曾在韓國拍戲時,臉腫到連化妝都無法掩飾,旁人誤以為她身體不適甚至遭受家暴。為根治肌膚困擾,她曾求助中醫調養,卻被提醒症狀可能源自心理壓力。她坦言自己個性追求完美、在意他人眼光,容易因他人一句話而不快,自我要求成為壓力來源。這段經歷也讓她更珍惜肌膚穩定對日常生活與職業表現的重要性。
雷嘉汭強調,「Dr.SANTE韓國善對 甘菊藍經典舒緩三步驟」是她的肌膚救星,就像運動和工作後需要休息,肌膚也需要全方位的後援。因效果卓越,她也與家人共享母親、父親、哥哥一同使用,成為全家肌膚的穩定守護。她表示,良好肌膚讓日常生活與工作皆能充滿信心,維持清新好氣色也帶來愉悅心情。展望2026年,雷嘉汭規劃持續以「三步驟」穩膚秘訣維持最佳狀態,並投入新作品拍攝。她的新作奇幻動作喜劇片《叫我驅魔男神》將於新年賀歲上映,而影集《那些你不知道的我》則預計1月30日播出。為角色需求,她也正努力練琴及籌備其他全新作品,保持身心狀態與肌膚同步在線。
雷嘉汭作為品牌好友,不只是代言,更將「專業修護」與日常生活體驗結合,形成完整的品牌故事與使用場景。Dr.SANTE韓國善對甘菊藍系列藉由明星示範、三步驟流程與全家共享的概念,成功塑造從螢幕到生活的品牌黏著力,將專業醫美保養轉化為日常可落實的肌膚儀式。未來,隨著雷嘉汭影視作品持續曝光,品牌的國際影響力與話題性有望同步提升,建立長期可持續的口碑與消費者信任。
雷嘉汭也以簡單有力的話語點亮活動精神:「好膚質帶來好心情,每一天都能充滿力量與自信。」這句話,不只是她的肌膚理念,也成為品牌與消費者共同感受的生活態度。
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EDN 迪士尼主題空間進駐中華電信門市 陳永樂 : 「藉由這次與中華電信的合作,台灣的粉絲們可以用更輕鬆的方式暢享迪士尼世界級的故事與優質的亞太內容,盡在Disney+。」
從策略高度看,這是典型的「資源聯結型行銷」:中華電信提供技術、網路與通路,迪士尼提供內容與粉絲資本,兩者疊加後產生的效果遠超單純折扣或宣傳能達到的範圍。它同時完成品牌年輕化、家庭市場深化,以及線上線下互動的多重目標。換句話說,這是一種「科技+內容+體驗」的整合行銷公式,每一個接觸點都在加深消費者對品牌的感受,而IP本身的文化價值,使整個行銷策略不只是促銷,而是生活方式的植入。這就是迪士尼與中華電信合作的真正優勢,也是家庭娛樂市場競爭中,難以被簡單模仿的護城河。
華特迪士尼公司台灣及香港副總裁暨董事總經理陳永樂表示:「Disney+ 是精采故事之所在。過去幾年來,我們已在亞太地區建立深厚的粉絲基礎與活躍社群,而台灣是迪士尼的核心市場之一。從迪士尼的經典品牌與角色故事,到獲獎無數的全球娛樂內容與亞太原創作品,我們致力於提供粉絲所喜愛的各式娛樂饗宴。藉由這次與中華電信的合作,台灣的粉絲們可以用更輕鬆的方式暢享迪士尼世界級的故事與優質的亞太內容,盡在Disney+。」北高兩地的主題門市也成為家庭打卡熱點。台北南區服務中心外設置《動物方城市+》大型布景,店內有米奇、艾莎與安娜沉浸式拍照區;高雄服務中心則以米奇與布魯托布景迎接粉絲,店內布置充滿迪士尼元素,打造歡樂氛圍。活動期間申辦指定方案,即可參與抽獎,享受多重迪士尼好禮。
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EDN 漫畫家賴有賢熱血推薦「ONE PIECE EMOTION 航海王動畫25週年紀念特展」 25年動畫情感在科教館集體甦醒
EDN 當 AI 開始「像事實一樣說話」法律若再不出手,代價將由所有人承擔 -- 周念暉律師表示,「 AI 這種介在『意見』跟『事實』之間的模糊地帶,其實正是現在法律最跟不上的地方。」
真正需要被修正的迷思,不是如何讓 AI 更聰明,而是如何讓它對後果有所敬畏。任何有效的法律,本質都在於建立代價機制。當錯誤敘事缺乏後果,精準率再高,也不足以構成安全保障。討論中提出四項可立即落地的制度設計。首先,是強制不確定性揭露義務,要求平台在涉及作者歸屬、歷史事實、真實人物行為,以及醫療、法律、金融判斷時,以清楚可見的結構性方式標示推測性質,未揭露即視為過失。其次,是錯誤敘事更正權,賦予受影響者要求更正內容、了解生成來源與邏輯類型,並保留修正紀錄的權利,讓錯誤不再悄然消失。第三,是高風險敘事的責任歸屬,凡涉及真實人物與名譽、專業或人格影響者,只要內容錯誤,即須承擔責任,適用產品責任的邏輯,而非言論審查。最後,則是平台規模加權責任,影響力越大、越被視為權威的平台,法律責任就越高,讓全球性科技平台無法再以同一套免責條款應對所有風險。
周念暉律師從法律實務角度指出,AI 與傳統媒體或一般軟體的最大差異,在於它說話時極像事實陳述,卻在出問題時自我定位為意見或推算。這段灰色地帶,正是現行法律最難追上的區塊。當平台未清楚揭露哪些內容存在不確定性,一般使用者自然會將其視為可信資訊,進而影響生活中的重要判斷。
他進一步分析,目前 AI 風險的核心不在於會不會犯錯,而在於錯誤發生後,責任如何歸屬、後果如何承擔。名譽受損、專業信用受影響,甚至錯誤的醫療、法律與金融建議,往往因平台免責條款過於寬廣,讓受害者求助無門。這並非抽象的科技倫理,而是切實影響生活安全與權益的現實問題。
這樣的案例並非邊緣狀況,而是制度風險的核心樣本。非惡意使用者、無引導式提問、明確錯誤歸屬,且具備實際名譽傷害的可能性,正好揭示現行法律的空白。放眼國際,歐洲已開始行動。EU AI Act 的分級治理,以及 GDPR 對責任與影響力的思維,都為敘事權立法提供現成框架。差距不在技術,而在是否具備政治決心。在 AI 時代,法律需要守護的,早已超越隱私本身,而是每一個人「不被虛構」的基本權利。當被寫進一段不存在的故事,本身就構成傷害,制度若無回應,科技進步終將成為集體風險。
當錯誤沒有代價,真相就會失去重量;而法律的任務,是讓敘事重新承擔責任。
EDN 2026 世界華人工商婦女企管協會「華董分會」會長交接典禮 王應傑胡寶莉賢伉儷 :「 林淑敏團結全球華商婦女,照顧弱勢,展現女性最柔韌而堅定的力量,令人敬佩。」

新任會長賴淑子是全聯企業的專業經理人,長期深耕流通零售產業,具備卓越組織管理與實戰能力。她將以專業細膩的視角與跨界整合力,帶領華董分會鏈結資源,開創更具現代化與效率的新局。在溫暖而隆重的典禮中,我們看見女性力量不只是登台亮相,更穩穩領航、代代傳承。願華董分會在新任會長賴淑子的帶領下,綻放更耀眼的華彩。
在這個「女性撐起半邊天」的時代浪潮中,女性不再只是旁觀者,她們以智慧與韌性穿梭各個領域,成為不可忽視的社會力量。世界華人工商婦女企管協會華董分會近日舉行年度活動,匯聚眾多傑出女企業家與貴賓,一同見證女性力量的延續,也感受世華精神的深層底蘊。

總會長林淑敏指出,當今社會中,女性角色已極其多元。從企業經營到學術研究,從工藝創作到公共事務與政治舞台,處處可見女性的卓越表現。她特別肯定華董分會的姐妹們,身兼多重角色,既能專業執行,也不忘家庭與社會責任,是時代的典範。林淑敏也感謝創會長翁素蕙自2021年起,憑藉深厚人脈與資源,號召上市、上櫃女企業家加入世華平台,共同推動世華精神。華董分會代表的企業總市值近七千億元,創造經濟效益的同時,也長期投入公益慈善,展現企業責任感的厚度。

歷屆會長–歐淑芳、林瑟宜、張雪琴 — 始終將公益放在首位。翁素蕙與歐淑芳皆曾獲華冠獎,並擔任總會名譽常務理事;林瑟宜兼任總會執行團隊副資訊長,承擔多項重要任務。林淑敏代表總會,向歷任會長表達最誠摯的敬意。張雪琴會長即將卸任,林淑敏高度肯定她的付出。張雪琴在經營事業的同時,心懷仁愛,積極參與「619國際行善日」,捐贈救災車,投入花蓮賑災行動;她透過路跑、捐血、音樂會等方式傳遞愛心,捐贈醫療車、關懷偏鄉長者、協助風災戶修繕屋頂,並長年捐助平安箱與獎助學金,將「傳愛、關懷、教育」的理念具體落實,為華董分會寫下感人篇章。即將接任的賴淑子會長,在活動中展現前瞻視野。她表示,未來將以跨產業交流為橋梁,促進企業合作最大化;以利他公益凝聚力量,為社會創造更大價值;並在傳承中注入創新思維,為華董分會姐妹開創更多機會,提升整體影響力。總會對其領導充滿信心,期待華董分會延續世華領頭羊的角色。

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EDN 林沁《數到七》在 啦啦隊隊友檸檬與奶昔見證啟程 25歲生日這一天 把夢想唱成現實
【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】25 歲生日,對多數人而言或許只是年歲遞增的一格刻度;對「幸運甜心」林沁(沁沁)而言,卻是人生節點被重新定義的一天。1 月 16 日,她在大巨蛋秀泰影城舉辦個人首張單曲《數到七》生日記者會,正式發歌出道,並首度公開單曲 MV,成為首位於大巨蛋秀泰舉辦發片記者會的歌手。生日、出道、作品同日到位,三件事交會成一個清楚而堅定的起跑訊號。活動現場氣氛溫暖而明亮。啦啦隊隊友檸檬與奶昔到場致意,為她送上祝福,也象徵她從團體舞台邁向個人音樂之路的重要時刻。林沁希望藉由《數到七》,把正能量與幸運感分享給支持她的粉絲,讓這首作品成為陪伴而非喧嘩。
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站上人生第一張單曲的起點,林沁在記者會中回顧這一年的轉變。成為歌手一直是她心中最深的期待,去年生日許下的心願,在一年後具體成形。她坦言,這樣的結果曾被自己視為遙不可及,也正因如此,過程中的每一步都顯得格外踏實。她感謝經紀公司首湛創意提供長時間且紮實的訓練,讓夢想不再停留於想像。《數到七》的誕生,來自密集而自律的準備。半年內,林沁將生活的零碎時刻幾乎全數交給練唱,洗澡、開車都成為反覆練習的空間。歌名設計與她名字中的「07」相互呼應,也被賦予「七秒鐘的交換」意涵。首次進錄音室,她的節奏感與穩定度獲得錄音老師肯定,展現超出新人的完成度。
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公司也為這次出道安排高規格鋪陳。月初,她在球賽中場完成《數到七》的首次公開演出。演出後回看畫面時,林沁才發現啦啦隊姐妹們在場邊放下休息時間,全程應援支持,那一刻成為她心中最深的感動記憶。這份來自同伴的力量,也在生日記者會上再次出現。祝福 VCR 播放後,檸檬與奶昔驚喜現身,三人相擁而笑,隨後一同走向影城外燈箱,送上麥克風造型生日蛋糕,為她的歌手身分獻上最直接的祝福。在宣傳布局上,《數到七》MV 以電影規格推進。預告片已於 1 月 9 日至 15 日在大巨蛋秀泰與欣欣秀泰影城《冠軍之路》映前播出,後續也將於 2 月中旬在欣欣秀泰與高雄夢時代秀泰影城《功夫》映前亮相。即日起,大巨蛋秀泰二樓挑高景觀大廳的巨型 LED 螢幕同步播放,並安排高畫質 LED 宣傳車於信義商圈至東區巡迴,讓城市成為她出道的延伸舞台。MV 全數取景於家鄉高雄,將個人起點與成長背景緊密相連。
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談及音樂啟蒙,林沁提到影響她最深的偶像是王心凌。近期親臨小巨蛋觀賞演唱會,情緒被音樂牽引,全場感動落淚。那份被作品直擊內心的經驗,也再次提醒她站上舞台的初衷。從啦啦隊女孩走向歌手身分,林沁選擇以作品回應期待。未來,她希望能用音樂陪伴更多人,讓旋律成為力量的來源。這一天,她沒有高聲宣告野心,只是把夢想唱成現實。
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