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-- 台泥與Aster318的ESG新軸線  ESG下一個戰場
-- 台泥做的是ESG工業轉型,Aster318做的是ESG文明敘事

【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】在人工智慧逐漸接管效率與計算的年代,企業開始意識到一件事:真正稀缺的,不再是知識,而是判斷力。近日,台灣水泥董事長 張安平 啟動「尼莫人才計畫」,只招募十位具備「π型結構」的人才。這個概念來自管理學界對未來人才的想像:不同於單一專業的 I 型人才,也不同於跨域能力的 T 型人才,π 型人才必須同時具備兩條深度專業能力,並能以跨域思維整合複雜世界。這個趨勢其實反映出全球產業結構的深層焦慮。根據 World Economic Forum 的未來就業報告,未來五年內,全球近一半核心技能可能失效。當AI可以快速處理單一問題,人類真正的價值反而回到最古老的能力——在混亂中做出判斷。
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台泥這個計畫鎖定的人才輪廓,本質上不是一般企業的「高階專業人才」,而是一種戰略型思考者。
I 型 單一專業 傳統專家
T 型 一專精+跨領域 常見管理人才
π 型 雙專精+跨域整合 戰略型人才
AI 能解決單一問題,但無法把不同國家的政經局勢混合成判斷。
未來最稀缺的是「文明級整合能力」。
技術之外,人類需要「思考者」。--  「文明敘事創業」
 Aster318=東方ESG+文化治理
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張安平的一句話耐人尋味:AI可以解決單一問題,但無法把不同國家的政治、經濟與文明脈絡「混合成一個判斷」。這句話看似談人才,其實觸及更深的問題——文明層次的整合能力。「尼莫」這個名字也帶著象徵意味。它來自法國科幻作家 Jules Verne 的小說 Twenty Thousand Leagues Under the Sea。書中的尼莫船長並非單純的工程師,而是一位逃離舊秩序、以科技建立自身文明體系的思想者。尼莫的真正象徵,不是技術,而是超越既有框架的文明視野。
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而這恰恰與當代另一種新興思想形成呼應——「Aster 318」。這套由東方文化視角提出的治理理念,試圖補足西方 ESG 在高度金融化後逐漸空洞化的道德語言。Aster 318強調「天人合一」的文明觀與「仁本企業精神」,指出企業治理若只剩下指標、評分與報告書,而無法回答「企業為誰而存在」,那麼永續終將只是被資本包裝的語言。
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換言之,如果「尼莫人才計畫」尋找的是能整合技術、商業與國際局勢的π型人才,那麼Aster 318所提出的,則是更高一層的問題:當技術與資本都能被計算時,人類文明的方向應由誰來決定?有趣的是,台泥在校園招募現場並未展示最新科技,而是以文明象徵進行策展——古波斯的《居魯士圓柱》、羅丹的 The Thinker,以及象徵氣候危機的末日鐘。這種策展語言其實在提醒求職者:在技術可以被演算法替代的時代,人類最後的競爭力或許不在工具,而在思想的深度與文明的想像力。也許,這正是這個時代最微妙的轉折。企業開始尋找的不只是工程師,而是能夠理解世界結構的人。而在AI時代的全球競爭中,真正決定未來的,也許不是算力,而是誰能提出新的文明敘事。
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當AI負責運算,人類仍必須回答一個更古老的問題——
我們究竟要把世界帶往哪裡。
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台泥其實正在做「ESG工業文明轉型」。
Aster318做的是「ESG文明敘事權」。
兩者如果連起來,那就不是人才計畫。
那會變成,一個新敘事聯盟。
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過去一百年,水泥象徵的是工業時代最典型的材料——城市、橋梁、高速公路、基礎建設。它是現代文明的骨架,但同時也是高碳排產業的代表。然而這十年來,台泥透過低碳水泥、資源循環與綠色能源布局,正試圖從「建材公司」轉型為一個低碳基礎設施集團。換句話說,台泥正在做的,其實是一種ESG工業文明轉型。這不只是技術問題,而是文明路線的選擇:工業體系是否能在不放棄發展的情況下,重新與自然建立新的平衡。然而,另一個層次的問題也逐漸浮現。當ESG成為全球企業的標準語言後,它也同時被金融化、評級化與指標化。永續逐漸變成報告書、分數與投資標籤,而不是一種文明價值。
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這正是「Aster318」試圖提出的不同角度。
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Aster318關注的不是技術路徑,而是文明敘事權。它試圖把永續從西方金融語言中拉回到更深的文化脈絡——以東方「天人合一」的世界觀,重新思考企業與自然、資本與社會之間的倫理關係。如果說企業的ESG是制度與產業的轉型,那麼Aster318關注的,是人類如何理解這場轉型的意義。
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因此兩者其實位於同一條軸線的不同位置:
台泥代表的是 產業實踐層,
Aster318代表的是 文明敘事層。
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當這兩條線各自前進時,它們只是兩種不同的努力。但如果有一天兩者連結起來,事情就會出現新的可能性。那將不再只是企業的人才計畫,也不只是理念倡議,而可能形成一種新的合作框架——
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一種結合產業轉型與文明敘事的「ESG新敘事聯盟」。
-- 將ESG 視為一疊枯燥的查核表(Checklist),而是將其提升到文明存續的高度。當企業能回答「為什麼而存在」時,它產生的社會黏性將遠超於僅僅符合排放指標。
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在AI與氣候變遷同時改變世界秩序的年代,未來真正具有影響力的,不一定是最大規模的企業,也不一定是最響亮的口號,而可能是那些能夠同時理解產業現實與文明方向的人與組織。因為當技術、資本與數據都變得無所不在時,真正稀缺的將不再是工具,而是能為這個世界提出新意義的人。
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未來的競爭,不只是產業競爭。
而是文明敘事的競爭。
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【Aster 318 】由應瑋漢(武)於 2025 年提出,是一套試圖重構「西方ESG」話語權的東方治理思想-- 「東方ESG」。「東方ESG」是以「天人合一」對抗人與自然的制度性切割,以「仁本企業精神」回應「西方ESG」在高度資本化運作下,逐漸空洞化的道德承諾。【Aster 318 】不否定 ESG,而是指出:若企業治理只剩下指標、評分與報告書,卻無法回答「企業應為誰而存在」,那麼「西方ESG」永續,終將只是被金融化包裝的語言。「Aster」在希臘文中意為星辰。星辰不孤單,它們以微光相互連結,織成星座。以民間的星光,連成一個全球共榮生態系。【Aster 318 】是以東方哲學與文化為核心的 永續宣言與運動框架,試圖將「西方ESG」「以利傳法」永續從冷冰冰的報告與指標,轉向「東方ESG」由「以善傳法」的文明語言。它倡議融合東西方哲學、AI與治理科學,構建一種更新的 東西方ESG 3.0 思維模式,並提出將台灣打造成文化性永續中樞的願景。
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【Aster 318 】倡議精神 : 3 Pillars, 1 Alliance, ∞ Future. (三大支柱,一個聯盟,無限未來。)
3.意旨 ESG三大核心:Environment, Social, Governance
環境、社會、治理 -- 當代文明的三根支柱。
1 .意旨 一個平台、一個地球、一個共榮聯盟。一個跨越國界的亞洲ESG平台,一個共享命運的地球。
8. 意旨 無限符號(∞)象徵永續、循環、再生 -- 人類不滅的希望。
因此,318不只是數字,而是一個方向:
【Aster 318 】永續倡議:民間自發 × 公平貿易 × 無限共榮。
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【Aster 318 】的哲學基礎,是一條貫穿東方文明核心的內在秩序,「東方ESG」是以《易經》「天人合一」與「一以貫之」為宇宙觀,理解人與自然、制度與命運之間的連動關係,彌補「西方ESG」的不足。【Aster 318 】邀請每一個願意承擔責任、持續修煉的靈魂,在同一片夜空中成為一個光點;光不必耀眼,但必須真實,彼此之間因方向一致而形成秩序。【Aster 318 】將持續推動「東方 ESG」與「仁本企業」精神的認證與實踐倡議模式,嘗試以東方文化的倫理深度,補足當代永續治理過度技術化、財務化的盲點。其長期願景,是以台灣為中心,建立一個結合東西方文化智慧的ESG樞紐,整合永續發展、科技倫理與民主平權,讓治理不只是合規與報表,而是一種可以被信任、被傳承的文明選擇。
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 ( CWNTP - 華人世界時報 www.cwntp.net )
  ( EDN - 東方數位新聞- EastDigitalNews -
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