【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】在多數人的印象裡，配眼鏡的關鍵似乎只在度數與鏡片價格，至於「調框」，往往被視為最後幾分鐘的微調動作。然而真正長時間戴過眼鏡的人都知道，一副眼鏡是否舒適、清晰、耐戴，很多時候差的其實不是驗光，而是那幾毫米之間的工藝細節。日本國民眼鏡品牌 眼鏡市場 MEGANE ICHIBA，近期正式攜手 亞洲大學 視光學系，展開台日產學合作計畫。此次合作由日本總部派出擁有四十一年資歷的教育訓練部經理森也寸志親自來台授課，於亞洲大學配鏡教室進行專業調框講座，希望將日本配鏡工藝更完整地帶入台灣視光教育現場。
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更引發業界關注的是，眼鏡市場同步推出「30萬入職金」招募方案，凡畢業三年內的新鮮人加入，即提供高達三十萬元的人員培育投資金。這項做法，在視光產業幾乎前所未見，也透露出整個市場對專業人才的高度渴求。長年以來，台灣眼鏡產業高度重視鏡片功能與驗光數據，卻相對忽略調框技術的深層價值。森也寸志指出，即使驗光再精準，若鏡框調整不當，鏡片效果依然無法完整發揮。尤其高度數與多焦點鏡片配戴者，調框差異往往直接影響視覺穩定與身體舒適度。
他也提到，眼鏡是長時間停留在臉上的物件，只要角度與受力稍有偏差，配戴者便可能出現頭暈、壓迫感與疲勞。許多消費者誤以為問題來自鏡片品質，真正原因卻是調框細節失衡。這也是日本配鏡文化長期強調「驗光與調框並重」的原因。
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課程中，森也寸志特別攜帶專業工具、影片教材與完整調框手冊來台，並結合多年往返台日門市的觀察，分享台灣消費者常見的臉型特徵。他指出，許多台灣顧客從正面到耳部距離較長，因此在選框階段，鏡腳長度與面寬比例必須格外注意。這些看似細微的差異，卻是影響長時間配戴舒適度的重要關鍵。現場學生也首次近距離接觸高難度材質調整技巧，包括鼻托、腳套與鏡框角度的細膩修正。對許多年輕學子而言，這不只是技術示範，更像是一場對「職人精神」的重新理解。
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台灣區總經理高村德弘也參與現場教學。他表示，企業希望建立的是讓視光師真正回歸專業的工作環境，因此台灣市場長期採取「鏡片升級不加價」制度，降低第一線人員的推銷壓力，讓視光師能專注於驗光與調框本身。在這套制度下，員工的成長重點不再只是業績，而是技能累積與專業升等。公司未來也將持續邀請日本講師來台培訓，建立更完整的技術養成體系。這場合作的意義，其實已經超越一般校園徵才。
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當台灣許多服務業仍困在低薪與高流動率的循環，日本企業開始用更高規格的技術教育與職涯制度重新定義「專業服務業」的價值。三十萬元入職金，看似是一筆獎勵，背後真正競爭的，其實是未來十年亞洲視光產業的人才主導權。從驗光到調框，從技術到服務，日本企業長期累積的細節文化，正在逐步影響台灣下一代視光教育。這場跨海合作，也讓外界重新看見，真正高端的服務產業，核心從來不是銷售話術，而是能否長期被信任。
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當市場愈來愈重視舒適度、個人化與專業感受，「調框」這門過去容易被忽略的技術，未來很可能成為視光產業新的品牌分水嶺。而眼鏡市場此刻押注的，顯然不只是人才招募。他們正在提前布局下一個「專業信任」的時代。真正讓人願意長久佩戴的，從來不只是眼鏡本身，而是那份看不見、卻每天都能感受到的細節溫度。

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台灣區總經理：高村德弘 (Takamura Norihiro)
從業資歷： 眼鏡產業 38年
職涯經歷：
1988年：進入眼鏡產業。
2004年：加入 MEGANE TOP (眼鏡市場)，歷任營業部長、營業企劃部長、商品本部長、營業本部長等要職。
2020年：擔任 台灣頂點眼鏡市場總經理。
2022年：升任 台灣頂點眼鏡市場董事長兼總經理。
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  ( EDN - 東方數位新聞- EastDigitalNews -  www.eastdigitalnews.com  )    
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