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公關界不能說的秘密
- 業界經驗口碑最重要 慎選年度得獎公司
- 大公司未必保證好
- 小公司也有靈活手腕
公關活動新觀點
PS: 別再相信公關的妙藉口
"因為電腦 EMAIL 出問題
所以 品牌 業者 媒體 採訪通知 補稿 照片 都出問題......
連基本功夫都做不到 又不花錢 手指都不動的公關公司
品牌 業者 你還敢花這個錢嗎 請他們做公關嗎
真希望世界上有一種東西叫做簡訊 留言 手機 LINE 還有腦袋 ....
誰努力裝成笨蛋 誰也沒轍
但花錢請笨蛋的是誰..........更笨嗎..........
PS: 何謂丐幫記者: 其實是某些公關公司自己得過且過造成的???
是誰亂給東西?? 是誰亂接待?? 是誰不照SOP進行???
是誰做錯再汙名給人??? 每次怕事都亂給亂做 然後在背後罵人???
真是前所未聞的妙???
1.好公關可以讓你事半功倍 給你最好的效率顧問
2.花小錢 得到最多新聞曝光大錢
3.好公關現場活動意外問題一肩扛下
公關手腕讓客戶面面俱到 任何人都不得罪
(小心花了錢 公關對應無策 讓客戶莫名其妙背了一堆黑鍋)
4.上上策:想出新聞點能引起媒體效應
下下策:只會用公關關係巴結所有人
最可怕:接到CASE 拿客戶PR資源 做自己公關關係
5.最可能糟糕的公關接待:
(沒人願意被你活動找來 現場又被你貼標籤分類)
活動現場分ABC等級對待 不同來賓媒體
這個圈子很小 而且媒體來賓關係公司 是變來變去的
(切記:花錢請公關公司 他們就是要低姿態幫你
否則現場來賓媒體各有 不同人脈 讓客戶莫名得罪
千錯萬錯 應該都是公關公司的錯
因為手腕經驗不夠 沒事前提醒客戶建議規劃
最可怕的是: 公關公司還會告訴所有人:都是客戶決定
因而往往讓客戶整年新聞版面人脈合作也被人分ABC等級
自己花錢請公關公司撇清關係做成負面公關
這邏輯還真是妙
事後花更多PR自己彌補 都欲哭無淚)
6.活動TIMING掌握精準 明確了解媒體需要拍攝訪問時間點
(媒體新聞沒有 再好看好玩的活動 是浪費錢的)
(每個媒體屬性不同 需要的文字資料 照片 影像畫面都不同
辦活動或新聞發布不是把所有人留住才是利害
最重要是趕回去處理新聞發布的時間 還是留在現場越久的時間 )
7.如果公關公司只會找明星來解決曝光品牌問題
而不想新聞話題 製造新聞點
小心新聞出現 變成明星個人說明會
(還有你想藉明星曝光品牌那是根本不可能
所有相關置入都刪光光
公關公司結案後 結案媒體效應好像很高
其實根本沒用 你如果是閱讀者 根本看不到 那都只是自己在騙自己的結案罷了
千萬要以你自己是閱讀者來看這些結案 )
8.媒體除非你下廣告預算 才會來幫你做採訪和新聞
而且就算娛樂新聞願意曝光 但也把你品牌露出刪光光 --
你花廣告費 媒體就有必要做售後服務
(公關公司還要幫巴結這些明明就一定要來的媒體 其他你沒下廣告預算的媒體 到現場採訪 還大小眼作負面公關 就會變成上述第5個結果)
9.切記: 會操作議題省錢有效率才是績優公關公司
如何挖出新聞話題引起媒體採訪興趣
才是優質公關公司的長處
(詢問品牌曾經合作的經驗 或業界 媒體 評估比較才是重點 )
10.切記:公關公司在活動接待櫃台現場對應手婉不夠
你就可以輕易發現優劣公關表現的優雅身段差在哪裡 但現場已後悔莫及 (甚麼樣的公司就會找甚麼樣的公關對外面接待)
11.如果新聞可以用產品做公關 換來新聞 何樂而不為?
因為新聞效應公關公司的算法是--新聞版面用廣告費乘以數倍換算
因為是訊息完全傳達消費者吸收
廣告還會跳開不看
12.現在多少美妝公司早就開始 花大錢給產品找網路BLOG 做置入行銷
網路的置入性早就比起傳統媒體 報紙雜誌好太多了
現在還有一堆人是用IPAD IPHONE 已經是未來媒體介面趨勢
13.網路新聞效應是長時間 無國界 全球化 可評估--
(可以觀察GOOGLE AD BOLG AD 廣告 連國際知名品牌 美妝 汽車 都在下廣告預算 )
(否則你怎麼看到現在--這些不能說的秘密)
PS: 態度決定你的高度 好的公關可以幫你規劃高格局好視野
讓你的合作 展現優雅的品牌或人氣度
不是有錢有名有背景 可以得到
PS: 公關公司對客戶
1 品牌合作經歷不代表客戶能力 只能代表人脈不錯
(因為國際品牌規格多 很多都被設限 議題都被設定 或是只是COPY仿照全球活動執行)
2 品牌活動概念 任何方向都可接 ... 都能做但不表示能做得好
3 提案五花八門 不代表完全能執行 執行率是多少 (錢付了一半發現 計畫效果落差大 業界比較最重要)
4 說的到 不一定做的到
做得到 不一定做得好
做得好 不一定做的精準
做的精準 不一定要有大預算
有大預算 不一定有好的媒體效應
有好的媒體效應 才是優質公關利害之處
而且 品牌好印象加深 客戶好人緣變多 這些都是無價計算
PS: 最近公關公司犯的通病是媒體專業判斷不足
用結案金額來看媒體合作關係 太過巴結 現實
結果把品牌願意用PR換得露出的好合作 斷光光 還得罪一堆人
最後公關公司收了一堆錢只辦了一個活動
品牌自己收一年的爛攤子(因為好合作的都得罪光光) 真是得不償失
1 品牌公司 要小心 花大錢--
去承受公關公司 長久的原罪
公關公司 長期與媒體互動不良
找錯公關 倒楣就是品牌 公司
原本你想花大錢沾公關公司好人緣的"光"
結果花大錢做成壞關係結惡緣 整年新聞合作全都"斷光光"
原本可以合作不花錢的新聞 全都得花錢買廣告
得不償失
2 公關公司 要小心 應對要得宜--
A 手腕要靈活點 以免誤觸地雷
作人要相對 別人花錢找你做墊背 別太強勢
B 姿態就是要低 (拿人錢就是得彎腰)
別以為接了大客戶 就以為昇了天
以為自己也是大牌
C 各種媒體路線 要專業的去評估了解人脈 影響力
不是蠻橫的自以為是 搞不清狀況 亂得罪人
D 喜歡用ABCD PR 禮物去分媒體等級 要小心
發採訪通知邀請人來 以為就可以在賓客身上分等級 貼標籤
---在國外 已經算是歧視 可以告你了
3 公關公司 怎麼面面俱到對應眾多媒體 不罪人呢
自已關係都做不好 怎麼幫品牌呢
(SORRY 這屬於專業新聞行銷顧問 若有需要請與我聯絡)
4 網路新聞是長久的--
請勿忽視網路新聞 無時間無國界長久的影響力
讓你的合作 展現優雅的品牌或人氣度
不是有錢有名有背景 可以得到
PS: 公關公司對客戶
1 品牌合作經歷不代表客戶能力 只能代表人脈不錯
(因為國際品牌規格多 很多都被設限 議題都被設定 或是只是COPY仿照全球活動執行)
2 品牌活動概念 任何方向都可接 ... 都能做但不表示能做得好
3 提案五花八門 不代表完全能執行 執行率是多少 (錢付了一半發現 計畫效果落差大 業界比較最重要)
4 說的到 不一定做的到
做得到 不一定做得好
做得好 不一定做的精準
做的精準 不一定要有大預算
有大預算 不一定有好的媒體效應
有好的媒體效應 才是優質公關利害之處
而且 品牌好印象加深 客戶好人緣變多 這些都是無價計算
PS: 最近公關公司犯的通病是媒體專業判斷不足
用結案金額來看媒體合作關係 太過巴結 現實
結果把品牌願意用PR換得露出的好合作 斷光光 還得罪一堆人
最後公關公司收了一堆錢只辦了一個活動
品牌自己收一年的爛攤子(因為好合作的都得罪光光) 真是得不償失
1 品牌公司 要小心 花大錢--
去承受公關公司 長久的原罪
公關公司 長期與媒體互動不良
找錯公關 倒楣就是品牌 公司
原本你想花大錢沾公關公司好人緣的"光"
結果花大錢做成壞關係結惡緣 整年新聞合作全都"斷光光"
原本可以合作不花錢的新聞 全都得花錢買廣告
得不償失
2 公關公司 要小心 應對要得宜--
A 手腕要靈活點 以免誤觸地雷
作人要相對 別人花錢找你做墊背 別太強勢
B 姿態就是要低 (拿人錢就是得彎腰)
別以為接了大客戶 就以為昇了天
以為自己也是大牌
C 各種媒體路線 要專業的去評估了解人脈 影響力
不是蠻橫的自以為是 搞不清狀況 亂得罪人
D 喜歡用ABCD PR 禮物去分媒體等級 要小心
發採訪通知邀請人來 以為就可以在賓客身上分等級 貼標籤
---在國外 已經算是歧視 可以告你了
更何況媒體常會換合作 換公司 結識重要人脈
到時那些曾被你"區隔"的媒體 公關公司 品牌 請小心
遲早你"ABCD貼心對待" 也會"ABCD"版面內容回報你的
重點是新聞的露出 (大小 位置 標題 內容)決定權在媒體
公關公司有甚麼談判籌碼呢
自已關係都做不好 怎麼幫品牌呢
(SORRY 這屬於專業新聞行銷顧問 若有需要請與我聯絡)
4 網路新聞是長久的--
請勿忽視網路新聞 無時間無國界長久的影響力
PS:
以上每個問題都有許多解決的技巧和面面俱到手婉
這裡的細節不多說 完全是經驗之談
這就是專業優質公關在規劃活動前與活動執行的厲害之處
(專業新聞行銷顧問 若有需要請與我聯絡) 請與我們連絡 cwnkent88@gmail.com )