EDN 公關界不能說的秘密

公關界不能說的秘密

業界經驗口碑最重要慎選年度得獎公司
大公司未必保證好
小公司也有靈活手腕

公關活動新觀點

PS: 別再相信公關的妙藉口
"因為電腦 EMAIL 出問題
所以 品牌業者媒體採訪通知補稿照片都出問題......

連基本功夫都做不到又不花錢手指都不動的公關公司
品牌業者你還敢花這個錢嗎請他們做公關嗎
真希望世界上有一種東西叫做簡訊留言手機 LINE 還有腦袋 ....
誰努力裝成笨蛋誰也沒轍
但花錢請笨蛋的是誰..........更笨嗎..........

PS: 何謂丐幫記者: 其實是某些公關公司自己得過且過造成的???
是誰亂給東西?? 是誰亂接待?? 是誰不照SOP進行???
是誰做錯再汙名給人??? 每次怕事都亂給亂做然後在背後罵人???
真是前所未聞的妙???

1.好公關可以讓你事半功倍給你最好的效率顧問
2.花小錢得到最多新聞曝光大錢

3.好公關現場活動意外問題一肩扛下
公關手腕讓客戶面面俱到任何人都不得罪
(小心花了錢公關對應無策讓客戶莫名其妙背了一堆黑鍋)

4.上上策:想出新聞點能引起媒體效應
   下下策:只會用公關關係巴結所有人
   最可怕:接到CASE 拿客戶PR資源做自己公關關係

5.最可能糟糕的公關接待:
(沒人願意被你活動找來現場又被你貼標籤分類)
活動現場分ABC等級對待不同來賓媒體
這個圈子很小   而且媒體來賓關係公司是變來變去的
  (切記:花錢請公關公司他們就是要低姿態幫你
否則現場來賓媒體各有不同人脈讓客戶莫名得罪
千錯萬錯應該都是公關公司的錯
因為手腕經驗不夠沒事前提醒客戶建議規劃
最可怕的是: 公關公司還會告訴所有人:都是客戶決定
因而往往讓客戶整年新聞版面人脈合作也被人分ABC等級
自己花錢請公關公司撇清關係做成負面公關
這邏輯還真是妙
事後花更多PR自己彌補都欲哭無淚)

6.活動TIMING掌握精準明確了解媒體需要拍攝訪問時間點
   (媒體新聞沒有再好看好玩的活動是浪費錢的)
(每個媒體屬性不同需要的文字資料照片影像畫面都不同
辦活動或新聞發布不是把所有人留住才是利害
最重要是趕回去處理新聞發布的時間還是留在現場越久的時間 )

7.如果公關公司只會找明星來解決曝光品牌問題
而不想新聞話題製造新聞點
小心新聞出現變成明星個人說明會
(還有你想藉明星曝光品牌那是根本不可能
所有相關置入都刪光光
公關公司結案後結案媒體效應好像很高
其實根本沒用你如果是閱讀者根本看不到那都只是自己在騙自己的結案罷了
千萬要以你自己是閱讀者來看這些結案 )

8.媒體除非你下廣告預算才會來幫你做採訪和新聞
而且就算娛樂新聞願意曝光但也把你品牌露出刪光光 --
你花廣告費媒體就有必要做售後服務
(公關公司還要幫巴結這些明明就一定要來的媒體其他你沒下廣告預算的媒體到現場採訪還大小眼作負面公關就會變成上述第5個結果)

9.切記: 會操作議題省錢有效率才是績優公關公司
如何挖出新聞話題引起媒體採訪興趣
才是優質公關公司的長處
(詢問品牌曾經合作的經驗或業界媒體評估比較才是重點  )

10.切記:公關公司在活動接待櫃台現場對應手婉不夠
你就可以輕易發現優劣公關表現的優雅身段差在哪裡但現場已後悔莫及 (甚麼樣的公司就會找甚麼樣的公關對外面接待)

11.如果新聞可以用產品做公關換來新聞  何樂而不為?
因為新聞效應公關公司的算法是--新聞版面用廣告費乘以數倍換算
因為是訊息完全傳達消費者吸收
  廣告還會跳開不看

12.現在多少美妝公司早就開始花大錢給產品找網路BLOG 做置入行銷
網路的置入性早就比起傳統媒體報紙雜誌好太多了
現在還有一堆人是用IPAD IPHONE 已經是未來媒體介面趨勢

13.網路新聞效應是長時間無國界全球化可評估--
(可以觀察GOOGLE AD BOLG AD 廣告連國際知名品牌美妝汽車都在下廣告預算 )
(否則你怎麼看到現在--這些不能說的秘密)

PS: 態度決定你的高度好的公關可以幫你規劃高格局好視野
   讓你的合作展現優雅的品牌或人氣度
不是有錢有名有背景可以得到

PS: 公關公司對客戶
1 品牌合作經歷不代表客戶能力只能代表人脈不錯
(因為國際品牌規格多很多都被設限議題都被設定或是只是COPY仿照全球活動執行)
2 品牌活動概念任何方向都可接 ... 都能做但不表示能做得好
  3 提案五花八門不代表完全能執行執行率是多少  (錢付了一半發現計畫效果落差大業界比較最重要)
4 說的到不一定做的到
做得到不一定做得好
做得好不一定做的精準
做的精準不一定要有大預算
有大預算不一定有好的媒體效應
有好的媒體效應才是優質公關利害之處

   而且  品牌好印象加深客戶好人緣變多    這些都是無價計算
PS: 最近公關公司犯的通病是媒體專業判斷不足
用結案金額來看媒體合作關係太過巴結現實
       結果把品牌願意用PR換得露出的好合作斷光光還得罪一堆人
最後公關公司收了一堆錢只辦了一個活動
品牌自己收一年的爛攤子(因為好合作的都得罪光光) 真是得不償失

1 品牌公司要小心花大錢--
去承受公關公司長久的原罪
   公關公司長期與媒體互動不良
找錯公關倒楣就是品牌公司
原本你想花大錢沾公關公司好人緣的"光"
結果花大錢做成壞關係結惡緣整年新聞合作全都"斷光光"
原本可以合作不花錢的新聞全都得花錢買廣告
得不償失

2 公關公司要小心應對要得宜--
A 手腕要靈活點以免誤觸地雷
作人要相對別人花錢找你做墊背別太強勢
B 姿態就是要低 (拿人錢就是得彎腰)
  別以為接了大客戶就以為昇了天
以為自己也是大牌
C 各種媒體路線要專業的去評估了解人脈影響力
不是蠻橫的自以為是搞不清狀況亂得罪人

   D 喜歡用ABCD PR 禮物去分媒體等級要小心
發採訪通知邀請人來以為就可以在賓客身上分等級貼標籤
---在國外已經算是歧視可以告你了

更何況媒體常會換合作換公司結識重要人脈

到時那些曾被你"區隔"的媒體公關公司品牌請小心

遲早你"ABCD貼心對待" 也會"ABCD"版面內容回報你的

重點是新聞的露出 (大小位置標題內容)決定權在媒體

公關公司有甚麼談判籌碼呢